没有问题才是问题

  但遇到问题的时分，每个人的反响会有不同。有的人喜爱凡事按计划进行，计划外的作业一旦呈现，就会十分严峻。有的人则喜爱随性，随遇而安，走到哪算哪。关于“问题”这个问题，其实很有必要想一想。

  首要，问题能够协助咱们看到弱势和缺点，然后找到改善的空间。咱们遇到的问题，有时是个人能力问题，有时是项目自身或许存在的不合理。初期发动的时分，没有触及到作业的中心，全部很顺畅。但开展到某个程度，就有或许预期之外的状况。这个时分，是一个很好的时机去回头查看。看看是否是自己哪一方面还需要加强，或是项目规划有哪些方面没有考虑到，是否有改善的空间。

  其次，供给新的时机。有的时分，问题呈现，或许从根本上就否认了开端的做法。尽管从头来过要花巨大的价值，但未必不是时机。一方面是止损，淹没本钱现已淹没，没有必要往过错的池子扔进更多的本钱；另一方面反而能够调整方向，借此找到新的时机。对个人对公司，未必不是功德。

  已然问题现已呈现在你的眼前，就必定不能疏忽，当作啥也没发生。而是要认真对待，去剖析找原因。哪怕剖析了半响，最终的处理办法仍是不做任何改动，任由开展下去，但在你的脑筋里，必定不要忽视问题的存在，要拎着这根弦，留意后续的开展。

  问题一呈现，你就怕得要死，那简直就现已输了。这个“墨菲规律”的道理，许多老话现已总结出来，“怕啥来啥”，“好的不灵坏的灵”……其实没什么好怕的，问题现已呈现，怕也没有用。惧怕既不能让问题立刻消失，也不能立刻解决问题，只会白白占用你的大脑内存。由于你一旦惧怕，一紧张，就等于主动抛弃了一些处理办法的或许性，畏缩不前，思虑太多，最终什么也解决不了。

  如果说惧怕会占用你的大脑内存，那么诉苦占用的是你的心境内存。某种程度上，它的杀伤力乃至远远大于个人的惊骇。由于诉苦是一种很简单感染的心境bug，让你自己的心境变得很糟，同时会影响整个团队。只需团队中有一个人开端诉苦，那么很快就会呈现第二个、第三个……接下来呈现的，或许便是相互推卸责任和团体消极怠工。诉苦不光不能解决眼前的问题，并且会给团队带来损伤，影响未来的作业。你在团队里的人物有多重要，你的诉苦所带来的损伤，就有多严峻。

  因而，没有问题，才是问题。呈现问题，正视它，剖析它，处理它。它们就不仅仅是“问题”，并且或许成为机会。