求解 2A+2B=？
2017年12月27日《中国电力报》刊登发表了“‘2A 2B’特高压变电工程投产的背后——国核电力院特高压变电工程业绩综述”
不忘初心，方得始终。诗人纪伯伦曾经说过：“不要因为走得太远，忘了我们为什么出发。”“初心”是什么？是孔子“居之不倦，行之以忠”的为政之道、包拯“清心为治本，直道是身谋”的为官箴言，是“埋骨何须桑梓地，人生无处不青山”的豪情壮志、周恩来“为中华之崛起而读书”的宏大理想。而对于2009年迁驻北京的国核电力规划设计研究院有限公司（以下简称“国核电力院”）而言，初心就是“扎根北京，进军特高压”的职业理想。他既是原点，又是目标，回望的是过去，指向的是未来。
正是怀着这份初心，在过去的近10年间，他们不断打拼，实现了交直流特高压工程业绩的全面突破，特别是在2017年一年内两个A包和两个B包特高压变电工程的相继投运，再次彰显了他们作为国内少数掌握全电压等级、智能电网、能源互联网等前沿技术的排头兵，领跑行业发展的实际行动。回望这一路，从无到有，从有到强，他们经历着一次又一次的蜕变，也续写着一段又一段的华章。
2017年10月9日，国核电力院成功中标菏泽1000kV特高压变电站A包工程设计，要知道,这是今年国家电网公司招标的唯一一个特高压A包工程……
2010年，对于国核电力院变电团队来说是不同寻常的一年。4月19日，成功中标济南1000kV特高压变电站B包，那一天，笑声、掌声、欢呼声回荡在当时的团队办公驻地丰汇时代大厦16层。自此以后，国核电力院变电团队势如破竹，相继中标并完成了晋北±800kV特高压直流换流站A包、潍坊1000kV特高压交流变电站A包等两个A包和四个B包特高压变电工程的勘察设计工作。
2017年，对于国核电力院变电团队来说是硕果累累的一年。6月22日，酒泉±800kV特高压直流换流站顺利投运；6月30日，晋北±800kV特高压直流换流站顺利投运；8月14日，潍坊1000kV特高压交流变电站顺利投运；12月24日，青州±800kV特高压直流换流站顺利投运。国核电力院人都亲切地称2017年投运的这四个工程为“2A2B”。
截止2017年12月25日，国家大气污染防治行动规划的六直四交十项特高压交直流工程全面竣工。这“2A2B”所属的特高压工程作为国家发展与改革委员会、国家能源局“快速推进大气污染防治行动计划”的重点工程，其建成投运有利于实现能源资源在更大范围内的优化配置，提高煤炭、发电行业的集约化发展水平，满足受端地区用电负荷增长需求，对落实国家大气污染防治行动计划，改善生态环境质量，具有十分重要的意义。
与此同时，“2A2B”特高压变电工程作为目前投运的最高电压等级的工程，其引领了当今电力行业的技术方向，推动了当今电力行业的技术革新。而国内能够全面掌握其核心设计技术的单位寥寥无几，国核电力院作为深度参与者与实践者，标志着其作为特高压设计“第一集团”的一员，在代表全球特高压最高技术水平的交直流双A包领域，进一步站稳了制高点，完成了从全面掌握核心技术、实现工程业绩突破到成为主要设计承担方的重大跨越。
今天，一座座变电站拔地而起，串起了令世界叹为观止的“远距离、大规模、低成本”的特高压交直流输电网络，树起了造福子孙后代的大气污染防治行动的丰碑，也赢得了国核电力院世界技术水平最高、效率效益最大的电网技术能力全覆盖的口碑。
“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭源泉，也是中华民族最鲜明的民族禀赋。”国核电力院在每一个工程的设计中，用实际行动践行着“敢为人先求是创新”的首创精神；在激烈的市场之间的竞争中，用事实上着“惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜”。带着这份对事业不懈追求的初心，带着这份对业主奉献精品的决心，国核电力院在“2A2B”特高压变电工程设计中有效的结合工程特点、业主要求、运行实际、施工局限等客观因素，奉献着带有国核电力院标签的设计智慧。
在酒泉±800kV换流站的设计中，国核电力院采用了一系列的设计优化。土建专业采取将大板基础分两层浇筑的方式，570多米的750kVGIS大板基础4个月浇筑完成，节省混凝土15879立方米，节省造价800余万元，工期缩短2个月。在该站综合楼的设计中，建筑专业在设计之初最大限度地考虑“以奋斗者为本”的人才理念，以业主需求为导向，结合西北地区高寒、高风沙等地域特点，在有限的建筑面积之内创造出一个集工作、生活于一体的室内空间，得到了专家、业主的一致好评，并被作为换流站综合楼的典型案例得以推广。
在晋北±800kV换流站，由于工期紧张，业主要求在冬季启动土建施工，土建设计人员在充分调研现场地质条件、施工条件、施工器具、实施工程单位经验基础上，突破性尝试在岩石较多的地基条件下桩基采用冲孔施工方式，实现了2个月时间完成施工，节省工期6个月。同时调整站址朝向，重视现场施工进度，创新性使用现场试验检测与设计相结合的手段，合理设置标高，最终真正意义上实现了土石方减少和自平衡的双重目标，无外购外弃土。电气一次专业，首次在送端换流站采用75mH平波电抗器，首次在送端换流站直流场取消工频阻断滤波器，直流场纵向尺寸在通用设计130米基础上优化为124米，在同类工程中占地面积最小。在交流滤波器场提出了新田字形布置，减少GIL管投资240万元。
“特高压技术发展至今，考验设计者智慧的不再是从无到有的创造，更多的是突破常规思维模式，细微之处精益求精的创新。”国核电力院的首席专家张玉军对创新有着其独到的见解。
在青州±800kV换流站这个迄今为止世界上建设工期最短、仅用时16个月完成的特高压直流工程中，国核电力院为保证现场施工进度，以保证设计质量为前提，打破原有设计顺序，创新出图顺序，确保工程的顺利实施。与此同时，该站的备品备件库是国家电网公司检修备品库精细化设计竞赛的依托工程，国核电力院通过细致调研，了解到以往备品备件单层摆放方式导致建筑空间利用率低、备品分类分区不合理、超长物品取用不便等客观情况，经过多轮头脑风暴、专题研讨，探究一切细节与可能，打破思维定式，创新设计思路与惯性，首创性采取了双层布置、沉降空间节省占地面积与空间；采用超长备品二层卧放，超高备品局部沉降的设计的具体方案，合理有效的解决了实际问题，最终取得了设计竞赛的第一名，成果直接应用在青州换流站。负责该设计竞赛的设计总工程师苏光笑称：“备品备件库自此实现了从毛坯房到精装修房交付的转变。”
在潍坊1000kV变电站这个目前世界上抗震烈度最高的特高压交流变电站，国核电力院按照“科研为先导、设计是龙头、设备是关键、建设是基础”的原则，详细梳理抗震设计工作的一系列难题，大到配电装置型式、设备抗震、电缆敷设，小到灯具安装、布线方式、接地设计都精心考虑了抗震要求。正是由于细致地工作，潍坊站抗震设计图纸被国网公司纳入了《高地震烈度地区1000kV变电站标准化施工图集》。该站电气一次主设人肖冰说：“在抗震设计中，电缆护管与设备接线盒采用何种连接方式，既确保形成柔性连接，以防止地震时电缆护管位移导致使接线盒受力破坏、电缆拉断的情况，又满足工艺技术要求，这都要求我们精心设计。”
创新不仅仅体现在设计思路上，设计工具、平台的创新带来的效率效益提升也是实实在在、真真切切的。国核电力院的设计团队打通鸥莲软件、Autolay电缆敷设两大软件平台接口，实现软件结合应用；依托鸥莲平台形成设备编码、设备名称、芯线功能、回路编号、典型卷册、电缆型号、电缆清册等7大类典型数据库，实现电气二次设计过程全覆盖，将设计人员从传统繁琐的二次接线图中解放出来，大幅度的提升生产力水平。在晋北±800kV换流站中，对全站980公里、10391根电缆敷设采用全过程数字化设计，现场电缆敷设一次完成，有效解决现场施工反复的老大难问题，设计效率提高30%，统计准确率100%，应用水平国内领先。
一次次设计思路的突破、设计工具的创新，带来设计的具体方案的精细化、更优化，带来效率效益的大幅度提升，更完美展示了国核电力院在特高压电网设计中的设计智慧与服务水平。
2017年11月9日，国核电力院荣获了第17届“全国质量奖”。多年付出，终到收获的时节。匠心独运，彰显品牌的魅力!多年来，国核电力院通过不断的管理创新、技术创新和工程实践，逐步建立、形成了具有自身特点的卓越绩效管理模式，员工追求卓越绩效的意识逐步的提升，企业管理上的水准持续提升。特高压工程设计的过程就是对这一模式最贴切的证明。
为了打造顶级的特高压服务能力，他们组建了有力的组织机构。为加强对“2A2B”工程勘测考察设计过程的控制与管理，保证设计质量与进度，国核电力院成立特高压工程设计工作领导小组，由院长任组长，主管院长、总工和各部门领导组成，以加强对特高压工程的设计成品质量、服务的品质和工程参与人员的领导和管理。成立特高压工程设计工作项目组，根据不同工程的特点，结合各位设计人员自身专业特长，配置合理合适的人力资源以确保各尽其职、各施所长。
他们在特高压工程设计服务全过程实施区域项目经理负责制，落实事业部市场、经营、生产、服务一体化的运行机制，贯彻以客户为导向，以项目为基本单元的管理理念，使业主相对固定，设计团队相对固定，提升了设计服务的品质和客户体验，打造了核心竞争力，形成国核电力院电网事业部的特质，走出一条内涵式发展道路。
为了打造一流的特高压协同能力，他们建立了高效的工作机制。在工程设计中，尤其是承担A包设计任务时，尤为考验国核电力院设计团队的工作效率。他们依靠项目化运作优势，超前谋划，坚持“目标一致、策划在前、扁平管理、高效精干”，坚持日碰头会、周计划会、月协调会，充分协调院内外各方资源，发挥技术人才优势，建立起工程设计策划、设计评审、设计验证、设计输入控制、质量反馈信息管理等高效的工作机制，确保各自承担的工作任务圆满完成。正是由于如此严谨的工作机制，潍坊1000kV变电站2643个金具、全站二次电缆无一差错。
在晋北换流站A包设计过程中，在与协作单位接口配合上，国核电力院建立一套严谨详细的资料交接方式，要求所有外部资料一定要通过设计总工程师交接，在关键环节还需通过会议、以现场签字确认的方式与对方达成“齐心协力”。
为了实现顶尖的特高压质量水平，他们打造了全面的保障体系。依托国核电力院工程建设项目管理系统EPMS、综合管理信息系统EMIS、文档管理系统EDRMS、电子传真系统EFAX、视频会议系统等信息化平台，形成可靠的信息通信保障体系，使工程设计的所有的环节得到有力管控，确保工程信息的安全、高效，提升了工程管理的效率和水平。
通过以工程设计标准体系为基础、各专业专家咨询为支撑的工程技术保障体系，及时解决工程设计、施工全套工艺流程中的技术难题，确保工程建设的顺利实施。
为了培育超强的特高压创造新兴事物的能力，他们搭建了完善的创新平台。国核电力院人骨子里就是改革创新者。进京创业的十年间，国核电力院前进的每一步，突破的每一点，无一不是敢为人先、敢闯敢试的结果，无一不是“科技立院创新发展”这一发展理念的实践注脚。为此，国核电力院为员工搭建了国家级、北京市级、集团级、院级四大维度19个创新平台，鼓励员工“创新创造 创业”，近三年来，国核电力院在电网设计领域，承担4项科研课题，发表15篇论文，取得4项专有技术、2项专利，形成了80多个专题研究报告……
一路走来，国核电力院心怀初心，在院“两型两化 国际知名”战略指引下，坚持‘科技立院、创新发展’，靠着不断的拼搏与创新，实现了特高压设计业绩的全覆盖。面向未来，国核电力院将继续坚持敢为人先的首创精神，继续秉承“为业主奉献精品，为客户真诚服务”的服务理念，在特高压、柔性直流等领域寻求突破，为叫响“特高压第一集团”、叫响国核电力院“专家品牌”、叫响国核电力院“服务品牌”的目标，为打造高知名度、影响力和美誉度的国核电力院品牌的目标，奉献更多智慧，做出更大贡献。